Chelsea e Barcelona

Amigos do blog, depois de um tempo consegui publicar meu post sobre algumas impressões que tive em minha visita a alguns estádios na Europa, especificamente em Londres e Barcelona.

O eletrizante confronto entre Chelsea e Barcelona é um bom momento para apresentar os dois clubes, que possuem estrutura jurídica muito diferente e modelos de gestão antagônicos.

Enquanto o Chelsea é de propriedade de um russo bilionário, o Barcelona é uma entidade sem fins lucrativos que elege o seu presidente e o corpo diretivo por meio de seus sócios, que elegem além do mandatário os membros da assembléia de sócios, que junto com a junta diretiva administra o clube.

Entretato em termos de marketing ambos trabalham muito a paixão do torcedor explorando muito a imagem de seus ídolos associada à marca do clube e de seus patrocinadores. Isso é uma realidade em todos os mercados europeus e precisa ser aplicado no Brasil, em grande intensidade e não apenas ações pontuais que geram receitas marginais.

Por conta do imponderável do futebol, o modelo em que acredito e espero que se construa em alguns clubes no Brasil venceu mais uma vez o modelo empresarial adotado principalmente na Inglaterra e Itália.

Esperava ser mais impactado pelos clubes de Londres, mas pelo tamanho da cidade e pelo excessivo número de atividades culturais, sociais e esportivas, os clubes são parte de um todo e não os players principais como em cidades menores. Mas acredito que Arsenal e Chelsea têm uma grande oportunidade de investir em PDV´s e principalmente em um maior impacto mercadológico para milhões de turistas que visitam a cidade e não vão aos estádios dos clubes.

Chelsea e o Stamford Bridge

Ao sair da estação do metrô e me deparar com o Stamford Bridge tive uma sensação imediata: E possível ter um estádio para 41 mil espectadores em uma rua residencial.

Assim que se aproxima do estádio a área livre para os torcedores e turistas tem os muros envelopados com fotos e imagens do time e jogadores. Essa cenografia é de acesso gratuito assim como a loja.

O estádio é um complexo muito interessante de hotel, estádio, restaurante e loja, em um espaço bastante reduzido. Mesmo com um estádio pequeno, o Chelsea é um dos clubes que mais geram receitas com matchday no mundo e apresenta o maior ticket médio do futebol europeu, cerca de 75 euros por torceor.

Stamford Bridge é impecável e as facilities para o torcedor são simples, cobrem todos os lugares do estádio e possuem espaço bastante razoável para o trânsito dos torcedores. O tour pelo estádio custa 15 libras, praticamente o preço de outras atrações da cidade, embora não seja o melhor museu e tour que já visitei. O perfil do visitante do tour do estádio é um turista estrangeiro apaixonado pelos grandes craques do time londrino, de várias faixas etárias.

Na loja do Chelsea tive uma grata surpresa, pois no andar de cima há simplesmente camisas do clube de todos os modelos, tamanhos e principalmente preços… Há camisas para todos os públicos, pesoas e bolsos. Uma réplica oficial com preços a partir de 30 libras podendo chegar a 40 libras e camisas da adidas e do clube com preços extremamente convidativos como um modelo que vi por 8 libras. Isso mesmo no bairro mais caro de Londres você pode ter uma camisa oficial do Chelsea de extrema qualidade por menos de R$ 30!?

Vi na rua para vender camisas piratas dos clubes por cerca de 9 libras.

Barcelona e o Camp Nou

Chegar ao Camp Nou é um experiência fascinante. O clube realmente é o maior representante da Catalunya e está vivendo um momento mercadológico incrível. Em seu estádio o ticket médio do gasto do torcedor é de cerca de 48 euros e o clube somente com seus sócios e venda de abonos para a temporada gera cerca de 50 milhões de euros, mais do que o futebol brasileiro gerou com venda de ingressos em 2007.

Você sente o Barça do momento que chega à cidade e nos mais variados pontos turísticos, até no aeroporto na hora de ir embora no embarque internacional. O clube está em todas as partes.

Além disso, o Barcelona está com uma estratégia global de posicionamento de sua marca, que engloba a essência do que representa o Barça e o momento atual do clube e seus projetos de responsabilidade social.

O clube a partir de sua mais clara definição “Més que un club”, criou uma estratégia focada nessa mensagem associada a importantes projetos globais contra a fome e a miséria no mundo e é o posicionamento estratégico do clube atualmente.

A marca Més virou uma linha têxtil e de acessórios e como vocês podem ver utiliza o maior ídolo catalão atual do clube.

Uma outra imagem interessante é verificar o perfil desse público que está no caixa pagando suas compras na loja. Meninas de poucos mais de 13 anos…

E essa outra imagem, em uma 5ª feira às 19hs, sem nenhum jogo na semana, os turistas depois de fazer o tour no estádio e museu ( o mais visitado da cidade e o 3º da Espanha) e comprar na loja, ficam sentados comendo e bebendo em uma área externa da loja e museu.

Em suma o Barcelona tem um grande negócio nas mãos e pode crescer muito ainda com a exploração de seu estádio e de sua marca. Nesse ano entram em vigor os novos contratos com Nike e Mediapro que devem elevar as receitas do clube para 380 milhões na temporada 2008-09.

E é claro que chegar à final da Champions ajuda muito o clube blaugrana a atingir seus objetivos esportivos e estratégicos.

Publicidade